VISION
企業経営は、ファイナンスを中心とした経営インフラの欠如やそのバランスが崩れることにより、上手くいかなくなるケースがあります。
スタートアップ企業であれば、会社設立時に資本政策を熟慮しないことによる資金調達の難航・オーナー持ち株の希薄化があります。また、新しいサービス・プロダクトの適法性確認を疎かにしたことによる許認可等の法規制への抵触により、企業経営の継続が難しくなることもあります。
中小企業であれば、法人税などの節税を意識した経営が行われることがよくあります。利益がでそうであれば顧問税理士に相談し、課税所得金額を意識したキャッシュアウトを伴う節税をするなど、自ら財務インフラを不安定にさせる起業家を多く見てきました。自らの身体を自らで傷つけていることさえ気が付いていないのです。
起業家は会社設立当初は、自分のアイデアを詰め込んだサービスを広げたい、今までにないITサービスで世の中を変えたいという想いがあり起業家になったはずです。
それがいつしか自分の持ち株比率を気にした資金調達に奔走したり、自分の不得意な分野の業務に忙殺されたり、目の前の税金をどう減らすかに時間を割いています。
リーマンショック、新型コロナウイルス、自然災害など、企業経営にはさまざまな障壁が立ちはだかってきました。あらゆるリスクを把握・想定し、ファイナンスを基盤とした経営インフラを整えていくことの重要性を起業家は理解しているはずです。
当社では、起業家が創りたいサービス、プロダクトやその先の想いをかたちにするために、ファイナンス・内部統制、リスクマネジメント・HR・セールスなどあらゆる経営インフラを提供し、誰もが起業家に、価値ある企業になれるように並走します。
BUSINESS
法科大学院在学中に、有資格者ならだれでも講座を配信できる教育プラットフォームBEXAを設立。
Youtuberから名誉教授まで幅広い講師陣による法律資格試験向けコンテンツを配信し、創業から4年で業界合格シェア30%を獲得。他にも60万点以上のコンテンツを販売する業界シェアナンバー1のECサイトで累計売上ランキング10位を獲得したコンテンツ制作会社やクリエイター向け受発注管理ツールなど複数起業に成功。
私自身、CEOの立場で幾度かスタートアップを経験して色々と悩みました。しかし、絶対数が少ないスタートアップのCEOという役割そのものを学べることは多くはありませんでした。こうした環境の中、スタートアップのCEOとして学んだ知見をフィードバックすることで、みなさんの理想を実現する一助になれたらと思い、VALCREASに参画しました。
バブ日立ソフト株式会社に入社、ソフトウェアエンジニアを経験し、中小企業に転職後、IPO準備室・内部統制室長としてマザーズに上場。
上場後は取締役CTOに就任。
退任後、有名ベンチャー企業の監査役に就任。
業務設計・構築、内部統制、IPO準備を得意としている。
CONTACT US